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武汉谦和典当总经理高鹏:男人都是野心家

发布日期:2019-09-18 04:08   来源:未知   阅读:

  放弃待遇较为丰厚和职位较为稳定的国有金融企业,决意接受湖北芝友机构董事长袁谦的邀请,担任其旗下子品牌武汉谦和典当公司总经理一职,高鹏只用了一个晚上考虑。

  不是没有东西需要思考,也不是没有时间去思考。实际上,对于今天的举动,他思考时间太长,思考的东西太多。有野心的男人就像森林的猎豹,发起致命一击之时,都是在深思熟虑之后。

  袁董了解我,知道我在想什么,也知道我需要什么。人生是一个认证的过程,对于一个想不断超越自我,苛求完美人生的人来说,需要的是一个平台;需要的是一个机会;需要的是一份信任。他给我了,我没有资格谢绝。把玩手上的笔,高鹏微带笑意。

  可以说,高鹏前40年的生活一帆风顺,但对于一个有追求的人来说,他感到有点平淡如水。

  1987年,离开学校后,高鹏进入一家国有银行。从最基础的会计做起,他一步一个脚印,很短时间内,成为会计部经理,几年打磨后再调任分理处副主任,主任,支行行长。

  回想起来,我已经在金融系统中摸爬滚打了20多年。按道理,到了我这个年龄,国有商业银行基层一把手的岗位,似乎也该知足求稳了。

  可对高鹏而言,正是这个四十不惑的年纪上,他开始感染一种莫名的职业倦怠情绪,周而复始、按部就班的工作环境;单调乏味的生活空间,让他对曾经热爱的职业感到陌生,感到疲劳,感到恐惧。无疑,一切犹如围城,他需要突围。

  成功总是青睐有准备的人。对于一个有准备的人来说,等待的不是机会,而是时间。今年春节刚过,袁谦拿着刚刚从国家商务部领取的,还是热乎乎的牌子找到了高鹏,正式邀请他出任武汉谦和典当公司总经理。

  高鹏在银行做分理处主任时,与武汉友芝友保健乳品有限公司董事长袁谦因为发生业务联系而认识的,袁谦的市场时机把握能力,企业管理的驾驭能力和事业开拓能力,让高鹏看到一位企业家和他的企业光明未来,事实也如高鹏所料,武汉友芝友保健乳品有限公司在短短时间里迅速崛起,事业蒸蒸而上。英雄惜英雄。在业务交往中,一个银行分理处主任的沉稳内敛、细致周全和诚恳平和,给袁谦留下极其深刻印象。

  说实话,之前,我对典当行业的了解跟你一样,以为就是走投无路了把东西卖给当铺,这印象来自鲁迅笔下和电影情节。高鹏坦言,一开始,自己对典当这个行业也是极其陌生。

  典当业是人类最古老的行业之一,堪称现代金融业的鼻祖,是抵押银行的前身。中国的典当 萌芽于东汉时期,是世界上最早出现典当活动并形成典当业的国家之一,具有非常明显的时代特色。作为金融业的一个重要补充,典当业是在平等、自愿、诚信、互利的基础上,为中小企业和城乡居民解决资金困难的融资机构。由于经济的发展必然带来更大的资金需求,银行机构作为国家金融体系的主体并不能全面解决中小企业及城乡居民对资金的需要,因此,典当业的作用也越来越明显。

  1987年12月,在中国内地销声匿迹30余年后,新中国的第一家典当行--成都市华茂典当服务商行率先成立。此后,典当行的兴办大潮席卷全国。资料统计,截止2007年底,全国典当企业达到2931家,典当分支机构达到185个,注册资金总计约为300亿元。根据我国经济快速发展需要,未来按每25万人拥有一家典当行计算,我国典当总量可达5000家,如果以每10万人拥有一家典当行计算,则我国总量可达1.4万家。

  典当复出20多年来,由于社会对这个行业认识的不断转变,国家主管部门日益重视,有关政策法规不断完善,加上典当业务领域逐步扩大,社会服务功能不断增强,典当的空间不断放大。当然,我们选择这个时间进入,也是相中了这个市场必定会是一块大蛋糕。

  高鹏对典当行业的认识来源跟普通人一样:我知道的典当还是从电视中对当铺的描述开始的,旧当铺那种乘人之危、盘剥穷人、蛮横刻薄的行为在我脑海中根深蒂固。

  其实,典当业本身性质并不是这样,典当作为一种融资行为,主要是通过对资金使用权的有偿转移,达到增殖财富、解决急需的目的,只不过因为当时的社会制度及生产力发展水平才促成了旧时典当业的种种不良现象。当然,这也是我考虑袁董的提议时恶补的。

  袁谦和高鹏联系的当天晚上,他查阅了很多典当相关的材料,也跟同行业里很多旧友了解,心里才有了主意。

  回想起自己在银行这么多年的经历,特别是手上走过很多中小企业缺资金却无法在银行贷到款的案子,我看到了这个行业广阔的发展前景。只用了一个晚上思考,高鹏作出了从国有金融企业离职的决定,加盟了芝友机构的新公司。

  不久前,国务院发布了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》,更是让高鹏看到了典当行业不断明朗和优化的发展环境。《意见》鼓励和引导民间资本进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设、社会事业、金融服务等法律法规未明确禁止准入的行业和领域。

  可以说,目前的经营环境是非常宽松的。所以,现在谦和要做的就是充分发挥自身灵活、方便、快捷的特点,把已开展的业务做细、做专、做精,力争最大限度的降低经营风险,提高经济效益和社会效益。

  目前,我国中小企业发展迅速,成为国民经济高速增长的中坚力量。高鹏说,这些企业的作用可以归纳为四五六七八九:实现了40%以上的利税,50%以上的销售收入,60%以上的工业总产值,75%以上的城镇就业机会,80%以上的出口创汇能力,90%以上的企业数量。

  不过,人们依然悲哀地发现,尽管作用很突出,但中小企业真正得到银行支持的非常少,门槛太高,最终能够获得的银行贷款只占贷款总额的30%不到,而面对国民生产总值的贡献率不到40%的国有企业,却获得全部银行贷款的70%。

  银行,特别是国有银行,对企业贷款要求很苛刻,硬性条件很多,总是希望优中择优,500万以下的贷款基本上不做。而这种市场空白,也给了典当行业一个巨大的发展机会。

  3月15日,高鹏就任武汉谦和典当公司总经理。从新公司筹备开始,他一手包办了牌子背后所有的工作流程--新公司装修,LOGO设计,招聘业务人员、管理制度建立等,一切都有条不紊地进行着。

  一家全新的企业,从一无所有到终于可以开门营业,仅仅花了2个多月。高鹏顿了顿,喝了口茶,这2个多月,比我过去20多年都来得有成就感。

  典当业不同于银行,本身不经营存款业务和结算业务,自身经营规模和实力有限。因此,大部分企业和城乡居民很少有和典当业接触的机会。对被高鹏认为还处于婴儿期的武汉典当行业来说,这个市场更是异常艰难。

  5月4日,高鹏的谦和典当迎来了开门红。武汉水王阀门制造有限公司通过股权融资的方式贷款400万元人民币用于企业二期厂房扩建,从递交申请到成功拿到贷款,仅用了三天时间。

  在这之前,不管是哪类银行,都不敢轻易接受除上市公司外的企业采用股权融资的方式作为贷款抵押物,毕竟这不是实物。但我在经过仔细评估这家企业后认为,水王阀门公司有良好的信誉保证和偿还贷款能力,所以做了放款决定。

  事实证明,高鹏的眼光很精准,他的决定不仅解决了水王阀门的燃眉之急,也为谦和典当的良好发展开了个好头。

  现在,我们要做的,就是完善现代企业制度和管理,吸纳优秀人才加盟,大力推进品牌发展战略,不断开拓新业务,拓宽自身业务经营面和增长点,为自己创造更大的生存发展空间,服务企业、服务民生、服务经济。

  我们才开始起步,我们正走在路上,我国金融业发展迅猛,但竞争日趋激烈,谦和需要平稳起步,安全运行,又好又快发展。脚踏武汉三镇,放眼神州大地,心驰五洲四海,谦和与祖国一起成长,谦和与祖国共繁荣。也许多年后,你在国内其他城市看到谦和人的身影;或者许多年后,你旅行国外看到谦和熟悉的汉字,请不要吃惊,对于一个有野心的企业经营者来说,他的企业未来不是梦。眅誠籀楷擁眅誠撫萇赽莉桯

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